Logistics cung ứng và logistics phân phối có quan hệ thế nào với nhau?

Logistics cung ứnglogistics phân phối là hai khái niệm thường được sử dụng trong chuỗi cung ứng. Tuy nhiên chúng lại có những vai trò và chức năng khác nhau. Dưới đây là sự phân biệt và mối quan hệ giữa hai loại logistics này:

Logistics Cung ứng

  • Định nghĩa: Logistics cung ứng tập trung vào việc quản lý dòng chảy của hàng hóa, vật liệu và thông tin từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất.
  • Chức năng:
    • Lập kế hoạch và thực hiện các hoạt động mua hàng, lựa chọn nhà cung cấp.
    • Quản lý hàng tồn kho nguyên vật liệu.
    • Kiểm soát chất lượng hàng hóa nhập vào.
    • Tối ưu hóa chi phí mua hàng và vận chuyển.
  • Mục tiêu: Đảm bảo nguồn cung cấp nguyên vật liệu ổn định, đúng chất lượng và đúng thời điểm để phục vụ quá trình sản xuất.

Logistics và quản lý chuỗi cung ứng là gì? Cơ hội việc làm ra sao

Logistics Phân phối

  • Định nghĩa: Logistics phân phối tập trung vào việc quản lý dòng chảy của hàng hóa từ nhà sản xuất đến tay người tiêu dùng cuối cùng.
  • Chức năng:
    • Lập kế hoạch và thực hiện các hoạt động phân phối sản phẩm.
    • Quản lý hàng tồn kho thành phẩm.
    • Xây dựng mạng lưới phân phối.
    • Vận chuyển và giao hàng.
    • Quản lý dịch vụ khách hàng sau bán hàng.
  • Mục tiêu: Đảm bảo sản phẩm được phân phối đến đúng nơi, đúng người, đúng thời điểm và với chi phí hợp lý.

Làm thế nào để Quản Trị Kênh Phân Phối? Các Chiến Lược Kênh Phân Phối Sản  Phẩm phổ biến hiện nay

Mối quan hệ giữa Logistics Cung ứng và Logistics Phân phối

Logistics cung ứng và logistics phân phối có mối quan hệ mật thiết với nhau và cùng tạo thành một chuỗi cung ứng hoàn chỉnh. Cụ thể:

  • Bổ sung cho nhau:

Logistics cung ứng đảm bảo nguồn nguyên vật liệu đầu vào ổn định, logistics phân phối đảm bảo sản phẩm cuối cùng đến được tay người tiêu dùng.

  • Tương tác chặt chẽ:

Các quyết định trong logistics cung ứng (như lựa chọn nhà cung cấp, quản lý hàng tồn kho) sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình logistics phân phối (như quy hoạch sản xuất, lập kế hoạch vận chuyển).

  • Mục tiêu chung:

Cả hai đều hướng đến mục tiêu tối ưu hóa chuỗi cung ứng, giảm chi phí, nâng cao hiệu quả và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Logistics cung ứng và logistics phân phối có quan hệ thế nào với nhau?

Ở góc độ một doanh nghiệp sản xuất, logistics có thể chia thành 3 công đoạn:

– Logistics cung ứng (procurement logistics)
– Logistics sản xuất (production logistics)
– Logistics phân phối (distribution logistics)

Hiện trạng

Logistics cung ứng là tất cả các công việc để tập hợp nguyên liệu, vật liệu, nhiên liệu và các yếu tố đầu vào chuẩn bị cho hoạt động sản xuất.
Logistics sản xuất là các công việc nhằm đưa nguyên liệu, vật liệu, nhiên liệu vào phục vụ sản xuất một cách tối ưu, đạt hiệu quả cao nhất.
Logistics phân phối là việc đưa các sản phẩm của doanh nghiệp đến tay khách hàng.
Nếu sản phẩm của doanh nghiệp là một nguyên liệu, bán thành phẩm. Khách hàng của doanh nghiệp là một doanh nghiệp khác. Nếu sản phẩm là hàng tiêu dùng thì khách hàng là người tiêu dùng. Như vậy logistics phân phối của một doanh nghiệp này cũng có thể trùng với logistics cung ứng của doanh nghiệp khác.
Trong các công đoạn trên, logistics cung ứng và logistics phân phối là những khâu thực hiện ở bên ngoài doanh nghiệp sản xuất. Và doanh nghiệp sản xuất có thể thuê các đơn vị dịch vụ logistics chuyên nghiệp thực hiện giúp mình. Với logistics sản xuất, doanh nghiệp chỉ có thể thuê doanh nghiệp bên ngoài tư vấn giúp mình phương án, còn tự mình phải tổ chức thực hiện mới mong đạt được kết quả mong muốn.
Với doanh nghiệp thương mại, công đoạn thứ hai hầu như không có. Chỉ có logistics cung ứng (đi cùng với hoạt động gom hàng) và logistics phân phối (bán hàng).

Ví dụ:

Một công ty sản xuất điện thoại di động, logistics cung ứng sẽ đảm bảo cung cấp đủ linh kiện, vật liệu để sản xuất điện thoại. Sau khi sản xuất xong, logistics phân phối sẽ đảm bảo điện thoại được phân phối đến các cửa hàng bán lẻ trên toàn quốc và đến tay người tiêu dùng.

Tóm lại:

Logistics cung ứng và logistics phân phối là hai khâu quan trọng trong chuỗi cung ứng. Sự phối hợp nhịp nhàng giữa hai khâu này sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường.

Đọc thêm: Kinh nghiệm du lịch Thâm Quyến từ A đến Z

Đọc thêm: Nhập đèn LED từ Trung Sơn Trung Quốc